施工升降機(jī)監(jiān)管方面難以到位的主要原因有六個(gè)。

1、是施工電梯制造、安裝、維修質(zhì)量存在問(wèn)題。電梯的制造、安裝、維修是由三個(gè)不同的主體單位來(lái)完成的。制造環(huán)節(jié)存在不按標(biāo)準(zhǔn)選材生產(chǎn)、以次充好，導(dǎo)致零配件價(jià)高質(zhì)低、質(zhì)量不合格；安裝環(huán)節(jié)存在業(yè)務(wù)層層轉(zhuǎn)包，壓低安裝人工費(fèi)用，導(dǎo)致安裝質(zhì)量隱患；維保環(huán)節(jié)存在走過(guò)場(chǎng)、偷工減料，日常維保成了應(yīng)急招修，質(zhì)量無(wú)法保證。

2、是使用管理責(zé)任難以落實(shí)，隨意壓低維保價(jià)格造成惡性循環(huán)。這個(gè)問(wèn)題主要表現(xiàn)在居民小區(qū)的電梯，物業(yè)作為居民小區(qū)電梯的使用管理者，為節(jié)省開(kāi)支特意壓低電梯維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用，不按要求進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)、不按規(guī)定申請(qǐng)電梯定期檢驗(yàn)，致使電梯隱患不能及時(shí)消除；因?yàn)椴回?fù)責(zé)任，就找便宜的“維保公司”維保，導(dǎo)致“質(zhì)次價(jià)低”的非法維保公司充斥市場(chǎng)。

3、是施工電梯從業(yè)人員技術(shù)培訓(xùn)跟不上。各電梯制造企業(yè)都有自己核心技術(shù)，普通維保人員難以掌握；我省目前沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的電梯技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校，從業(yè)人員基本上是電梯制造單位短期培訓(xùn)或者是靠師傅帶；個(gè)別維護(hù)保養(yǎng)人員利用關(guān)系私接維保業(yè)務(wù)，無(wú)證上崗，文化程度不高，沒(méi)有應(yīng)急處置能力；行業(yè)內(nèi)部人員流動(dòng)頻繁，不能適應(yīng)電梯技術(shù)的更新。

4、是施工電梯檢驗(yàn)不及時(shí)、檢驗(yàn)率比較低。政府部門(mén)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)受人員編制限制，檢驗(yàn)力量很難滿(mǎn)足電梯檢驗(yàn)任務(wù)需求。還有就是物業(yè)管理部門(mén)為節(jié)省電梯檢驗(yàn)費(fèi)，不按周期申請(qǐng)電梯檢驗(yàn)，致使電梯隱患不能及時(shí)排除。

5、是施工電梯監(jiān)管的配套制度還不完善。施工電梯數(shù)量急劇增長(zhǎng)，外省的電梯制造安裝維修單位在湖南設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，造成部分單位搞資質(zhì)掛靠，質(zhì)量保證體系不能有效覆蓋分支機(jī)構(gòu)，維護(hù)保養(yǎng)單位主體責(zé)任無(wú)法落實(shí)。

6、政府監(jiān)管力量有限、管理難以到位。監(jiān)管力量嚴(yán)重不足。安裝改造維修現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管無(wú)法保證****履職，基層監(jiān)管任務(wù)重，監(jiān)察措施和手段都很有限，安全監(jiān)察管理難以到位。