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德賽斯教您如何管理員工拖拉，懶散，逃避，按此方法輕松 解決

業務員的責任就是創造業績，改善自己及家人的生活水平。一個企業對員工的嚴格要求，是為了幫助員工自覺養成容易成功的習慣。疲沓的工作，渙散的紀律，會讓你的企業建立在沙灘上，慢慢的傾斜、倒踏，只有在講制度的同時，又給予員工關心和愛護，才能激發員工，管好企業。

人的思想很難統一，但我們可以統一利益，因為只有永遠的利益，才會有永遠的朋友。所以要想統一立場，首先要統一利益。如果員工的立場堅定了，他的能國就會發揮出來，他的動力也會起來，公司只要有一個人達到業績目標，就會有更多的達到目標。

每一個希望企業做大的企業家，都需高度重視中高層隊伍的培養，將其作為管理的核心的工作來對待，否則，企業無法持續經營，無法基業長青。

穩健的企業，應該將全體員工由職業經理人變成事業合伙人，再將全體顧客粉絲化，粉絲股東化，股東組織化，組織社群化，將所有顧客、合作伙伴和員工變成利益共同體。

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